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招商蛇口: 以綜合發展觀,打造“美好生活圈”

作者:小編 人氣: 發布時間:2019-10-14 12:04:50
摘要:2019年5月23日,由國務院發展研究中心企業研究所、清華大學房地產研究所和中國指數研究院三家單位共同主辦的“2019中國房地產上市公司成果發布會暨第十七屆中國房地產投融資大會”在北京金融街威斯汀大酒店隆重舉行。招商局蛇口工業區控股股份有限公司憑借業內領先的綜合實力、出色的市場表現、財富創造能力以及穩健的財務戰略榮獲“2019滬深上市房地產公司綜合實力TOP10”、“2019滬深上市房地產公司財富
招商蛇口: 以綜合發展觀,打造“美好生活圈”

2019年5月23日,由國務院發展研究中心企業研究所、清華大學房地產研究所和中國指數研究院三家單位共同主辦的“2019中國房地產上市公司成果發布會暨第十七屆中國房地產投融資大會”在北京金融街威斯汀大酒店隆重舉行。招商局蛇口工業區控股股份有限公司憑借業內領先的綜合實力、出色的市場表現、財富創造能力以及穩健的財務戰略榮獲“2019滬深上市房地產公司綜合實力TOP10”、“2019滬深上市房地產公司財富創造能力TOP10”、“2019滬深上市房地產公司財務穩健性TOP10” 和“2019滬深上市房地產公司投資價值TOP10”多個獎項。

經營業績:三年變革,質量效益規模均衡發展

2018年是招商蛇口成功整合上市后的第三個完整年度,也是公司實現大變革、大布局、大發展的一年。三年來,招商蛇口站在新的歷史起點再出發,持續鍛造能力,向高質量發展轉型,公司經營業績再攀高峰。

2018年,招商蛇口實現簽約銷售金額1705.84億元,銷售面積827.35萬平方米,分別同比增長51.26%、45.15%,盈利能力進一步提升。2018年,招商蛇口實現營業收入總額882.78億元,同比增長16.25%,實現歸屬于上市公司股東凈利潤152.40億元,同比增長20.42%,基本每股收益為1.89元,同比增長18.13%;毛利率39.5%,較2017年提升1.83個百分點;銷售凈利率22.0%,較2017年提升2.15個百分點。

圖:招商蛇口2015年-2018年營業收入與歸母公司利潤情況

圖:招商蛇口2016年-2018年毛利率與凈利率情況

土地儲備:資源獲取量質齊升,產城聯動、港城聯動落地開花

2018年,招商蛇口因城施策,投資策略穩健,深化協同發展,土地獲取量質齊升。全年企業新增項目80個,擴充項目資源1357萬平方米,其中權益面積738萬平方米。新進入福州、南昌、湛江、徐州、溫州、宜昌等城市,其中湛江招商國際郵輪港綜合體項目的獲取是“港城聯動”的成功體現,在布局全方位郵輪母港生態圈的同時補充優質的項目資源;同時,企業積極推進兼并收購,年內相繼收購了東風汽車下屬公司東風房地產80%的股權以及浙江潤和房產集團有限公司100%股權及相關債權,進一步提升公司在華中以及華東市場的資源儲備。

融資渠道:多元融資渠道,維持低成本優勢

房地產行業融資環境整體趨緊,招商蛇口在做好市場預判的基礎上,適時調整融資策略,深入開展與金融機構的合作,加大公開市場操作力度,豐富創新融資品種,保障經營發展的資金需求。2018年,招商蛇口新增200億中期票據、超短融注冊額度,順利發行公司債券、超短期融資券、永續中票等直接融資130億元;聯合招商局資本、平安銀行共同成立招商澎湃投資基金,聯合招商啟航等公司設立招商局蘄春蘄艾產業投資基金,創新探索“房東+股東”的產融結合模式;完成國內首單儲架式長租公寓CMBS產品“招商創融-招商蛇口長租公寓第一期資產支持專項計劃”的首期發行20億元,為公司長租產品后續經營發展獲得長足的資金保障。2018年,招商蛇口的綜合資金成本為4.85%,保持行業領先優勢。

大變革:組織變革,人才發展持續推薦

2018年,招商蛇口主動擁抱變化,調整組織架構,重新明確公司總部、區域、事業部與專業公司的組織定位,并通過調整管控模式、優化管理邊界、開展試點運行等一系列工作,推動組織變革,助力質效提升。

大布局:城市功能、生活方式轉型升級

城市功能升級,成就價值高地。招商蛇口在粵港澳大灣區的9個城市布局,其中大部分資源集中在深圳。深圳國際會展中心(一期)會展及配套項目總建筑面積超310萬平方米,按照國際頂尖展館標準打造,預計2019年7月將全面建成。太子灣片區綜合了商業、辦公、酒店、倉儲、文化藝術、學校、醫院、交通及商務公寓、人才公寓、住宅等業態共170萬平方米,已經開始全面開發建設。

前海土地整備及合資合作打開新篇章。招商蛇口與深圳市政府等相關方簽署合作協議,創新型一攬子解決前海用地性質變更和用地確權問題,為前海媽灣片區加速開發奠定重要基礎。招商蛇口將依托合作雙方在產業規劃、制度創新、開發建設、運營管理等方面的成功經驗和優勢資源,加快前海片區開發建設、運營管理和產業引進,發揮產城融合效應,促進創新要素集聚,提升產業發展能級,落實國家“一帶一路”戰略,將合作設立的合資公司打造成為中國走出去的門戶基地,建設深港合作的平臺載體。

生活方式升級,承載美好生活。招商蛇口積極布局新業態,大公寓、大健康、大文創多點開花,轉型成效初步顯現。長租公寓快速發展,以輕資產租入改造、存量商辦改造為主,構建融投管退全周期商業模式,在精耕深圳市場的基礎上,覆蓋13個國內一線、核心二線城市,實現了公寓智慧平臺的全線上化服務。大健康脫孵入實,從“養老醫院、康養小鎮”三方面積極推進醫養業務。大文創精彩綻放,已在全國6個城市布局8個意庫項目,運營面積超過110萬平方米,累計產值超過800億元。

以綜合發展模式 謀求高質量發展

招商蛇口的價值主張是做人民美好生活承載者,綜合發展是做人民美好生活承載者的實現途徑。公司一方面開發人民美好生活的空間載體,另一方面提供人民美好生活的內容運營,通過綜合發展深度踐行公司戰略。

在招商蛇口看來,“前港-中區-后城”模式,是一個空間上的發展規律,也是時間上的發展規律,歸根結底是人民群眾對美好生活永遠向往的規律。這個規律是有生命的,因而以此為戰略,通過“前港-中區-后城”模式,把產業發展和城市發展的邏輯綜合起來,以港口先行,產業園區跟進,再配套城市新區開發,從而實現成片區域的整體發展。招商蛇口的這種生態圈式的可持續發展模式,也是一套以市場化方案實現城市和園區運營的空間發展模式,由此可實現港、產、城聯動,將政府、企業和各類資源的協同,成為城市轉型升級的重要途徑。

招商蛇口作為城市和園區綜合開發運營服務商,注重在“產品+時間+空間”三個維度上的尋求動態平衡,實現公司健康的現金收益和長期可持續發展并舉。

招商蛇口堅持“質量第一、效益優先、規模適度”的戰略原則,圍繞中長期戰略確立短期經營目標,通過實施經營計劃保證實現戰略規劃。在日常經營過程中,把握發展節奏。

在產品維度上,通過打造精品住宅、特色商業、聯合辦公、主題園區、郵輪母港、會展中心等產品線,實現生活方式、生產方式及城市功能的升級。

在時間維度上,注重把握發展節奏,兼顧短中長期業務發展需要,實現“3T平衡”,即通過快周轉 (T+3)、階段性持有運營 (T+10) 和片區綜合運營 (T+30) 三類項目比例的合理配置,實現公司經營性現金流的平衡。此外,公司各板塊業務都在發展,但盈利模式有差異,快周轉的銷售型項目是一次性兌現,而持有型運營和片區綜合運營項目是持續釋放。

在空間維度上,綜合發展是都市圈、省會城市、省內經濟強市等不同定位城市的梯次聚焦、持續深耕。公司通過激發內部活力、優化城市及產業布局、強化內外協同、加速樣板打造及復制、深化產融結合等方式,建立“美好生活圈”,做人民美好生活的承載者。

1979年,招商蛇口因應改革開放而生,2019年,招商蛇口迎來40歲生日。招商蛇口將以“立足長遠、把握當下,科技引領、擁抱變化”為戰略原則,通過創新驅動、科技引領,實現公司持續生長。打造“美好生活圈”,做美好生活承載者。

責任編輯:小編
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